2024 طلب تقديم مقترحات برنامج المنح التنافسية (RFP)
(تبدأ الجوائز في يناير 15 ، 2024)
مجلس ولاية فرجينيا للأشخاص ذوي الإعاقة (المجلس) هو مجلس الإعاقة التنموية (DD) التابع للكومنولث. تتمثل مهمة المجلس في تعزيز فرص الاستقلالية واتخاذ القرارات الشخصية والمشاركة الكاملة في الحياة المجتمعية للأفراد ذوي الإعاقات التنموية وغيرها. تم تصميم المنح والاستثمارات التعاقدية للمجلس بهدف تعزيز مهمته ودعم مبادئ الإدماج الكامل من خلال العمل مع المنظمات على المستويات المحلية والولائية والوطنية لتحقيق أهدافنا.
نظرة عامة والغرض
من خلال طلب تقديم العروض هذا، يسعى المجلس إلى دعم منظمة أو برنامج محلي أو إقليمي أو على مستوى الولاية يتمتع بالكفاءة الثقافية واللغوية للدعوة الذاتية أو برنامج الدعوة الذاتية، والغرض منه هو الدعوة إلى إجراء تغييرات في السياسات والبرامج والأنظمة الخاصة بالأفراد ذوي الإعاقات النمائية التي تشجع المجتمعات الشاملة. يجب أن تكون المشاريع الممولة من خلال هذا البرنامج الخاص للمنح مصممة لتعزيز منظمة أو برنامج قائم للدعوة الذاتية بقيادة أفراد DD ، من خلال تحسين مجموعة مهارات المنظمة و/أو هيكلها التنظيمي و/أو العمل على إحداث تغيير في السياسات. يشجع المجلس المقترحات المبتكرة، استنادًا إلى الممارسات الواعدة أو أفضل الممارسات.
يجب أن تدمج المشاريع الكفاءة الثقافية واللغوية بشكل شامل في تصميم المشروع وأنشطته. يعرّف المركز الوطني للكفاءة الثقافية (NCCC) في جامعة جورجتاون الثقافة بأنها "... نظام من القيم والمعتقدات والممارسات الجماعية لمجموعة ما والتي توجه التفكير والأفعال بطرق نمطية." يعتبر مجلس الإدارة أن الكفاءة الثقافية تشمل ما يلي: أن تكون لدى المنظمة قيم ومبادئ وسياسات محددة تثبت ما يلي
- يتم تقدير التنوع والاختلافات.
- المنظمة قادرة على العمل بفعالية عبر الثقافات والتكيف مع السياق الثقافي للمجتمعات التي يتم خدمتها.
- تدرك المنظمة أهمية الحساسية الثقافية تجاه الجمهور المستهدف.
- وهي قادرة على إدماج هذه القيم والمبادئ والسياسات في كل جانب من جوانب صنع السياسات والإدارة والممارسة وتقديم الخدمات وإشراك المستهلكين والأسر وأفراد المجتمع بشكل منهجي.
يعرّف المجلس الوطني للثقافة والفنون والثقافة الكفاءة اللغوية بأنها "... قدرة المنظمة وموظفيها على التواصل الفعال ونقل المعلومات بطريقة يسهل فهمها من قبل مجموعات متنوعة بما في ذلك الأشخاص ذوي الكفاءة المحدودة في اللغة الإنجليزية، والأشخاص الذين لديهم مهارات منخفضة في القراءة والكتابة أو لا يعرفون القراءة والكتابة، والأفراد الذين يعانون من إعاقات، والأشخاص الصم أو ضعاف السمع. تتطلب الكفاءة اللغوية قدرة تنظيمية وقدرة مقدمي الخدمات على الاستجابة بفعالية لاحتياجات محو الأمية الصحية والعقلية للسكان الذين يتم تقديم الخدمات لهم. يجب أن يكون لدى المنظمة سياسات وهياكل وممارسات وإجراءات وموارد مخصصة لدعم هذه القدرة." (اقتباس)
أموال المنح المتاحة
وقد خصص المجلس تمويلاً إجمالياً يصل إلى 100 ،000 للمقترحات الناجحة المقدمة من منظمة أو أكثر من منظمات الدعوة الذاتية أو برنامج الدعوة الذاتية، داخل منظمة ما، بقيادة أفراد DD. ستعطى الأفضلية في التمويل لمنظمة مناصرة ذاتية ذات انتشار على مستوى الولاية. يجوز للمجلس منح كل أو جزء من الأموال المتاحة. قد نختار عدم منح أموال المنح إذا واجهنا قيوداً في الميزانية أو إذا قررنا أن أياً من مقترحات المنح لن يحقق النتائج المرجوة. قد تتراوح فترة المنحة من 18 إلى 24 أشهر. سيُطلب من الحاصلين على المنح تقديم طلب تجديد سنوي للمشاريع الممولة لعدة سنوات من أجل إثبات نتائج المشروع.
بموجب هذا الالتماس، يُطلب من الجهات المستفيدة من المنح المساهمة بحد أدنى من المطابقة (نقداً أو عيناً) بنسبة25 من إجمالي تكاليف المشروع (أموال المنحة + المطابقة). لا يمكن استخدام الأموال الفيدرالية كمطابقة. إذا كان المشروع يخدم في المقام الأول منطقة محددة للفقر، فإن الحد الأدنى لمتطلبات المطابقة هو 10 في المائة من إجمالي تكاليف المشروع. يتم سرد مناطق الفقر المحددة في دليل المنح، الملحق ب.
يجوز للكيانات التي لديها اتفاقية معدل تكلفة غير مباشرة (ICR) تم التفاوض عليها فيدراليًا أن تختار تحميل التكاليف غير المباشرة على المشروع ويجب إرفاق نسخة من اتفاقية معدل التكلفة غير المباشرة مع الطلب. سيقوم موظفو مجلس الإدارة بمراجعة اتفاقية الممثل المدني الدولي لتحديد معدل التكلفة الأنسب. يجوز للكيانات التي ليس لديها اتفاقية معدل تكلفة متفاوض عليها أن تختار فرض معدل الحد الأدنى 10 في المائة من إجمالي التكاليف المباشرة المعدلة (يمكن الاطلاع على تعريف معدل التكلفة المباشرة المعدلة في دليل المنح). يُشجَّع مقدمو الطلبات بشدة على استخدام التكاليف غير المباشرة في الحد الأدنى من متطلبات المطابقة.
ما لن نقوم بتمويله
لن يدعم طلب تقديم العروض هذا ما يلي:
- المشاريع أو الخدمات القائمة التي تشكل جزءًا من البرنامج أو الميزانية الحالية للمؤسسة;
- المشاريع التي من شأنها أن تحل محل أو تحل محل الدولارات الفيدرالية أو الحكومية أو المحلية القائمة لتنفيذ المشروع;
- المشاريع التي لديها تفويض فيدرالي أو ولائي أو محلي ليتم تسليمها من قبل المنظمة المتقدمة بالطلب;
- المشاريع التي تشمل النفقات الرأسمالية لاقتناء الأراضي أو المباني أو الإنشاءات الجديدة أو الإصلاحات الرئيسية.
- المشاريع التي لا تتوافق بشكل مباشر مع واحد أو أكثر من أهداف المجلس State Plan المحددة في طلب تقديم العروض.
- المشاريع التي لا تضمن التنوع والشمول الهادفين، والتي لا تراعي التنوع والشمول الهادفين، ولا تراعي العرق والجنس واللون والأصل القومي والدين والتوجه الجنسي والهوية الجنسية والهوية الجنسية والعمر والانتماء السياسي والإعاقة وحالة المحاربين القدامى
- المشاريع التي تتم في أماكن مقيدة أو معزولة أو منفصلة لا تعزز الاندماج المجتمعي للأطفال أو البالغين من ذوي الإعاقة.
- المشاريع التي لا تُظهر الكفاءة الثقافية واللغوية بفعالية من خلال السياسات والهياكل والإجراءات والممارسات التنظيمية الراسخة.
أهداف المجلس والسكان المستهدفون
يجب أن تصمم المشاريع لتعزيز جهود الأفراد ذوي الإعاقات النمائية للدعوة إلى تغيير النظم التي من شأنها تحويل النهج المجزأة إلى نظام منسق وفعال يضمن مشاركة الأفراد ذوي الإعاقة DD وأسرهم في تصميم الخدمات المجتمعية اللازمة والدعم الفردي وغير ذلك من المساعدات التي تعزز تقرير المصير والاستقلالية الفردية والإنتاجية والاندماج والإدماج في جميع جوانب الحياة المجتمعية.
السكان المستهدفون هم الأشخاص الذين يعانون من إعاقات في النمو. يجب أن يقود المنظمة (المنظمات) أو المشروع (المشاريع) التي سيتم تمويلها أفراد من ذوي الإعاقات النمائية. على الرغم من أن البرنامج أو المشروع قد يكون جزءًا من منظمة جامعة، إلا أن توجيه البرنامج (إن لم يكن منظمة فعلية) وصنع القرار يجب أن يكون من اختصاص الأفراد ذوي الإعاقات النمائية الذين يعملون كموظفين أو كمجلس إدارة أو فريق قيادي.
الإعاقة النمائية، كما تم تعريفها في القانون الفيدرالي، هي إعاقة شديدة ومزمنة وغالبًا ما تستمر مدى الحياة وتسبب قيودًا كبيرة في العديد من الأنشطة الحياتية الرئيسية مثل: الرعاية الذاتية، واللغة الاستقبالية والتعبيرية، والتعلم، والتنقل، والتوجيه الذاتي، والقدرة على العيش المستقل، والاكتفاء الذاتي الاقتصادي. يُعزى إلى إعاقة عقلية و/أو عاطفية و/أو حسية و/أو جسدية تظهر قبل سن الثانية والعشرين. غالبًا ما يحتاج الأشخاص ذوو الإعاقات النمائية إلى مزيج من الخدمات الخاصة والدعم والمساعدات الأخرى التي من المحتمل أن تستمر إلى أجل غير مسمى.
بالنسبة للمشاريع التي ستعود بالنفع المباشر على الأفراد، يجب أن يكون 60% على الأقل من السكان المستهدفين الذين سيستفيدون من المنحة من الأشخاص ذوي الإعاقة في النمو (DD). يمكن الاطلاع على جميع متطلبات التقديم في دليل المنح. تأكد من مراجعة دليل المنح قبل تقديم المقترح. بالإضافة إلى ذلك، يجب تقديم جميع التقارير المطلوبة والوثائق الأخرى إلى المجلس بصيغة Microsoft Word.
ستتم جميع أنشطة المشروع بالتشاور مع الموظفين إلى مجلس الإدارة وتخضع لموافقات دورية بناءً على احتياجات المنظمة.
متطلبات قياس الأداء
يجب على المتقدمين للحصول على هذا التمويل إثبات توافق مشروعهم (مشاريعهم) مع واحد على الأقل من مقاييس الأداء المطلوبة فيدراليًا بحيث تكون الآثار المرجوة واضحة (انظر الملحق ج من دليل المنح للاطلاع على قائمة كاملة ومعناها). عادةً ما تكون التدابير طويلة الأجل نتيجة للأنشطة التي يقوم بها المستفيد من المنحة، وكما يوحي الاسم، فإنها تحدث عادةً على مدى فترة زمنية أطول. يمكن لمقدمي الطلبات اختيار مجموعة من المقاييس ولكن يتم ترجيح كفة المشروع للحاصلين على المنح الذين يمكنهم إثبات نجاحهم في إظهار التأثيرات طويلة الأجل. كما يجب على مقدمي الطلبات أن يثبتوا للمجلس أن لديهم القدرة التنظيمية لجمع البيانات المطلوبة والإبلاغ عنها.
يجب على مقدمي الطلبات أن يدرجوا في مقترح المنحة مقياس (مقاييس) الأداء الفيدرالية المحددة التي يعتزمون الوفاء بها لكل نشاط في خطة العمل، عند الاقتضاء. لا يُطلب من مقدمي الطلبات أن يكون لديهم مقياس أداء لكل نشاط. في حالة إعلان تمويل المناصرة الذاتية هذا، يجب أن ينصب التركيز على مقاييس الأداء، التي تعكس بشكل مباشر التأثير على الأفراد ذوي DD. يمكن أيضًا تضمين مقاييس أداء مناصرة الأسرة ولكن لا ينبغي أن تكون أساسية.
| مقاييس الأداء الفيدرالية لتغيير النظم (SC) |
|---|
| مقاييس النواتج قصيرة الأجل: |
| SC 1.1 السياسات والإجراءات. عدد السياسات و/أو الإجراءات التي تم وضعها أو تغييرها. |
| SC 1.2 الأنظمة واللوائح. عدد القوانين و/أو اللوائح التي تم إنشاؤها أو تغييرها. |
| SC 1.3 الممارسات الواعدة وأفضل الممارسات. عدد الممارسات الواعدة و/أو أفضل الممارسات التي تم إنشاؤها أو دعمها. عدد الممارسات الواعدة التي تم إنشاؤهاعدد الممارسات الواعدة المدعومةعدد الممارسات الواعدة التي تم إنشاؤهاعدد الممارسات الواعدة المدعومة |
| SC 1.4 التدريب والتعليم. عدد الأشخاص الذين تم تدريبهم أو تعليمهم من خلال مبادرات التغيير المنهجي. لا يتضمن هذا الإجراء معلومات مثل الزيارات إلى مواقع الويب وإعجابات وسائل التواصل الاجتماعي والمشتركين في الرسائل الإخبارية وما إلى ذلك. إذا كان الأشخاص المدربون يعانون من إعاقة أو كانوا من أفراد عائلة شخص معاق، IFA 1.1 و/أو 1. يجب التقاط 2 بدلاً من ذلك. |
| SC 1.5 التعاون. عدد الأنشطة التعاونية مع المنظمات المشاركة بنشاط. |
| تدابير الأداء الفيدرالية لمناصرة الأفراد & الأسرية (IFA) |
|---|
| IFA 1: تدابير النواتج قصيرة الأجل: |
| IFA 1.1 عدد الأشخاص ذوي الإعاقات النمائية الذين شاركوا في الأنشطة التي يدعمها المجلس والمصممة لزيادة معرفتهم بكيفية المشاركة في القرارات التي تؤثر على حياتهم و/أو حياة الآخرين و/أو الأنظمة. سيُطلب من الجهات المستفيدة من المنح الإبلاغ عن البيانات المجمعة المتعلقة بالعرق/الإثنية والموقع الجغرافي (الحضري مقابل الريفي) والجنس عند الولادة والتوجه الجنسي & الهوية الجنسية للمشاركين. |
| IFA 1.2 عدد أفراد أسر الأشخاص ذوي الإعاقات النمائية الذين شاركوا في الأنشطة التي يدعمها المجلس والمصممة لزيادة معرفتهم بكيفية المشاركة في القرارات التي تؤثر على الأسرة و/أو حياة الآخرين و/أو الأنظمة. سيُطلب من الجهات المستفيدة من المنح الإبلاغ عن البيانات المجمعة المتعلقة بالعرق/الإثنية والموقع الجغرافي (الحضري مقابل الريفي) والجنس عند الولادة والتوجه الجنسي & الهوية الجنسية للمشاركين. |
| IFA 2: مقاييس النتائج على المدى الطويل: |
| IFA 2.1 بعد المشاركة في الأنشطة التي يدعمها المجلس، النسبة المئوية للأشخاص ذوي الإعاقات النمائية الذين أفادوا بزيادة مناصرة المجلس لهم نتيجة لعمل المجلس. |
| IFA 2.2 بعد المشاركة في الأنشطة التي يدعمها المجلس، النسبة المئوية لأفراد أسر الأشخاص ذوي الإعاقات النمائية الذين أفادوا بزيادة دعمهم نتيجة لعمل المجلس. |
| IFA 2: مقاييس الدخل الفرعي |
| IFA 2.3 النسبة المئوية للأشخاص الأكثر قدرة على قول ما يريدونه أو الخدمات والدعم الذي يريدونه أو تحديد ما هو مهم بالنسبة لهم. |
| IFA 2.4 النسبة المئوية للأشخاص الذين يشاركون الآن في أنشطة المناصرة. |
| IFA 2.5 النسبة المئوية للأشخاص المنضمين إلى تحالفات الأشخاص ذوي الإعاقة، ومجالس السياسات، والمجالس الاستشارية، والهيئات الإدارية و/أو الذين يعملون في مناصب قيادية. |
| IFA 3: النسبة المئوية للأشخاص الراضين عن نشاط المشروع. |
| IFA 3.1 النسبة المئوية للأشخاص ذوي الإعاقات النمائية الراضين عن نشاط المشروع. |
| IFA 3.2 نسبة أفراد أسر الأشخاص ذوي الإعاقات النمائية الراضين عن نشاط المشروع. |
بالإضافة إلى مقاييس الأداء الفيدرالية المذكورة أعلاه، سيُطلب من الجهات المتلقية للمنح الإبلاغ عن البيانات المجمعة المتعلقة بالعرق/الإثنية والموقع الجغرافي (الحضري مقابل الريفي) والجنس عند الولادة والميل الجنسي & الهوية الجنسية للمشاركين في المشروع فيما يتعلق بمقاييس الأداء IFA 1.1 و IFA 1.2. المعلومات الديموغرافية فيما يتعلق بمقياس الأداء SC 1.4 مرحب بها أيضًا، ولكنها ليست مطلوبة. يُرجى الرجوع إلى ورقة إرشادات "جمع البيانات الديموغرافية" على صفحة المنح على الويب الخاصة بنا للاطلاع على أسئلة الاستبيان الموصى بها.
| العرق/الإثنية | عدد المشاركين في الاستبيان |
| الهنود الأمريكيون أو سكان ألاسكا الأصليين | |
| آسيوي | |
| أمريكي أسود أو أمريكي من أصل أفريقي | |
| من أصل إسباني/لاتيني أو لاتيني | |
| سكان هاواي الأصليين أو غيرهم من سكان جزر المحيط الهادئ الآخرين | |
| أبيض | |
| سباقان أو أكثر | |
| عرق أو إثنية أخرى | |
| لا تعرف أو لا ترغب في الإجابة عن السؤال | |
| الموقع الجغرافي | عدد المشاركين في الاستبيان |
| المناطق الريفية | |
| حضري | |
| لا تعرف أو لا ترغب في الإجابة عن السؤال | |
| الجنس المحدد عند الولادة | عدد المشاركين في الاستبيان |
| أنثى | |
| الذكور | |
| لا أعرف | |
| لا تريد الإجابة | |
| الهوية الجنسية | عدد المشاركين في الاستبيان |
| أنثى | |
| الذكور | |
| أنثى متحولة جنسيًا | |
| ذكر متحول جنسيًا | |
| روحين | |
| أخرى | |
| لا أعرف | |
| لا تريد الإجابة | |
| التوجه الجنسي | عدد المشاركين في الاستبيان |
| ثنائي الجنس | |
| مثلي الجنس | |
| مثليات | |
| مستقيم/مغاير جنسياً | |
| روحين-روحين | |
| أخرى | |
| لا أعرف | |
| لا تريد الإجابة |
عملية تقديم الطلبات
سيتم استكمال مراجعة المقترحات على النحو الوارد في الجدول أدناه. يمكن لمقدمي الطلبات المؤهلين تقديم طلب مقترح يتم مراجعته وتقييمه من قبل فريق مراجعة المنح التابع للمجلس. سيتم منح الجوائز النهائية بعد مراجعة جميع الطلبات المقدمة. التواريخ الرئيسية مدرجة أدناه.
| أنشطة التطبيق | التواريخ الرئيسية |
|---|---|
| المساعدة الفنية لتقديم المقترحات | أكتوبر 2، 2023 |
| موعد تقديم الطلبات المقترحة | نوفمبر 3، 2023، 4 مساءً |
| الإخطار بقرارات التمويل | ديسمبر 13، 2023 |
| أقرب تاريخ ممكن لبدء المشروع | 15 يناير 2024 |
يقبل المجلس طلبات المنح المقدمة إلكترونيًا فقط من خلال موقع إدارة الأداء وتخطيط الموارد الحكومية المسمى DD Suite.
من أجل تقديم طلب عرض، يجب على مقدمي الطلبات التسجيل أولاً في DD Suite لإنشاء حساب. يُرجى إتاحة الوقت الكافي لإكمال تسجيل حسابك. إذا واجهتك أي صعوبات في التسجيل، يُرجى الاطلاع على صفحة المساعدة الفنية لـ DD Suite.
يجب استلام طلبات العروض إلكترونيًا في نظام DD Suite بحلول الساعة4 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة في أو قبل تاريخ الاستحقاق المذكور في الجدول أعلاه. لن تُقبل الطلبات المتأخرة لأي سبب من الأسباب.
يجب أن تحتوي طلبات العروض على معلومات واضحة وموجزة عما يلي:
- ورقة الغلاف
- الخلاصة
- الميزانية
- سرد مبررات الميزانية
- نموذج الميزانية
- الجدول الزمني ربع السنوي للأنشطة & توقعات الإنفاق توقعات الإنفاق
- السرد (بحد أقصى 20 صفحة مزدوجة المسافات )
- الملف الشخصي لمقدم الطلب
- الكفاءة الثقافية واللغوية
- السكان المستهدفون
- إشراك الأفراد ذوي DD & الأسر في تطوير المشروع وتنفيذه وتقييمه
- التعاون
- تغيير النظم وبناء القدرات والاستدامة
- خطة العمل: هدف المشروع وأهدافه وأنشطته ونتائجه وقصصه ومقاييس أدائه
- قوة الأدلة*
- خطة التقييم
*قوة الأدلة: صف بالتفصيل النموذج/النهج القائم على الأدلة الذي اخترته ولماذا تم اختياره لمشروعك، أي ما هي الأدلة التي تدعم نهجك.
مراجعة الطلبات وتسجيلها
سيتم ختم كل عرض بالتاريخ والوقت عند الاستلام الإلكتروني. لن تتم مراجعة المقترحات المتأخرة. بعد المراجعة للتأكد من اكتمالها من الناحية الفنية، ستراجع فرقة العمل المعنية بالمخاطر الكبرى جميع المقترحات. في حدود المبلغ المتاح بالدولار، ستتم التوصية بالمقترحات التي تحصل على أعلى الدرجات إلى مجلس الإدارة لتمويلها. تخضع الدرجات المقطوعة لتقدير فريق اختبار التقييم العالمي. يجب وضع خطة عمل المشروع (انظر الصفحة 20 في دليل المنح للاطلاع على العناصر المطلوبة) كجزء من طلبك ويجب أن توضح كيفية توافق الأهداف والأنشطة المقترحة مع مقاييس الأداء المختارة.
تقييم المقترحات الكاملة
| الملف الشخصي لمقدم الطلب | 10 أقراص |
| الكفاءة الثقافية واللغوية | 5 أقراص |
| السكان المستهدفون | 5 أقراص |
| إشراك الأفراد ذوي DD والأسر في تطوير المشروع, التنفيذ والتقييم | 7 أقراص |
| التعاون | 6 أقراص |
| تغيير الأنظمة، بناء القدرات & الاستدامة الاستدامة | 12 أقراص |
| خطة العمل: هدف المشروع، والأهداف، والأنشطة، والنتائج، والقصص ومقاييس الأداء | 30 أقراص |
| قوة الأدلة | 7 أقراص |
| خطة التقييم | 10 أقراص |
| الميزانية | 10 أقراص |
| متطلبات التقديم الفني | 3 أقراص |
| إجمالي النقاط الممكنة | 105 أقراص |
متطلبات إعداد التقارير
سيُطلب من جميع الحاصلين على المنح تقديم تقارير مرحلية برنامجية ومالية ربع سنوية ونهائية. كما يُتوقع من الحاصلين على المنح أيضًا تتبع ومشاركة البيانات المجمعة حول مشاريعهم والمشاركين فيها، والتي تشمل البيانات الديموغرافية المطلوبة فيدراليًا. سيتم تضمين المواعيد النهائية لإعداد التقارير ومتطلباتها في خطاب الترسية والعقد. في بعض الظروف، قد يطلب مجلس الإدارة إعداد تقارير برنامجية و/أو مالية شهرية. وبالإضافة إلى ذلك، قد يُطلب من بعض الحاصلين على المنح تقديم تقارير ما بعد المنحة وقد تكون هناك حاجة إلى تقارير أكثر تواتراً في ظروف معينة.
يطلب المجلس من الجهة المتلقية للمنحة المختارة أن تقدم (في تقارير البرنامج الفصلية أو التقرير النهائي أو في أوقات أخرى حسب الطلب) قصصًا عن الأشخاص ذوي الإعاقة النمائية وغيرها من الإعاقات وأسرهم الذين تحسنت حياتهم نتيجة لأنشطة المنحة. قد تتضمن الأمثلة على أنواع القصص (من وماذا ومتى وأين وأين ولماذا) التي يبحث عنها المجلس: كيف أصبح شخص ما أكثر استقلالية لأنه حصل على وظيفة أو سكن أو وسيلة نقل؛ أو كيف أصبح شخص ما أكثر ارتباطاً بمجتمعه نتيجة للفرص التي تم توفيرها من خلال المنحة؛ أو كيف تمكن شخص ما من البقاء في المجتمع مقابل البقاء في المؤسسات. يجب حماية خصوصية المشاركين في البرنامج في جميع الأوقات.
الأسئلة الشائعة
تشمل المنظمات المؤهلة المنظمات غير الربحية والمنظمات الربحية ومؤسسات التعليم العالي، بما في ذلك المؤسسات التي تخدم الأقليات (MSI). يشجع المجلس التمويل والشراكات المضفرة. يرجى التأكد من وصف الدور المخطط له ومسؤوليات كل شريك بوضوح في جميع مراحل المشروع. يمكن لمؤسسة واحدة فقط الحصول على المنحة وستكون مسؤولة تعاقدياً عن إدارة المنحة وإعداد التقارير وتنفيذ المشروع.
بالنسبة لفرصة المنحة هذه، يجب أن يقود المنظمة أو البرنامج أفراد من ذوي الإعاقات النمائية.
منح المجلس هي 100% ممولة فيدراليًا من قبل وزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية، إدارة المعيشة المجتمعية (ACL)، مكتب الإعاقات الذهنية والنمائية (OIDD).
نعم. يعد رقم معرف الكيان الفريدالنشط (UEI) ضروريًا لتلقي الأموال الفيدرالية. في 4 أبريل 2022، توقفت الحكومة الفيدرالية عن استخدام أرقام نظام ترقيم Dun & Bradstreet (DUNS). إذا لم يكن لدى الحاصل على المنحة معرف جديد غير خاص يسمى معرف الكيان الفريد (UEI)، أو معرف الكيان، فيرجى طلبه من نظام إدارة الجوائز (SAM.gov).
نحن مهتمون بشكل خاص بالمشاريع التي تفيد الأفراد ذوي الإعاقات النمائية الذين ينتمون إلى مجتمعات تفتقر إلى الخدمات و/أو ذات الدخل المنخفض و/أو المجتمعات المتنوعة ثقافياً.
تتم معالجة جميع مدفوعات المنح على أساس استرداد التكاليف.